Kokkuvõte

Miks asutaja rahandus on kriitiline?

• Startupi finantsolukorra täielik mõistmine aitab ettevõtjatel olla investeeringute taotlemisel ennetavam ja usaldusväärsem.
• 75% asutajatest ei tee pärast alustamise finantseerimise suurendamist raha oma käivitamise lõpetamisest.
• Tasakaalustatud arvamus, kaaludes ettevõtte asutamise emotsionaalseid / kvalitatiivseid aspekte, tagab, et ettevõtjad teevad ratsionaalseid ja hästi hinnatud otsuseid.

Saage aru, kuidas omakapital töötab ja jaguneb

• Otsustage kaasasutajate vahelise omakapitali jaotuse osas, pidades silmas nende tulevaste jõupingutuste väärtust. Võta kõik varasemad tehtud tööd eraldi hukatusena.
• Pange tähele, et kaasasutajatelt, näiteks vanemtöötajatelt, nõustajatelt ja teenuseosutajatelt võidakse nõuda omakapitali.
• Veenduge, et omandiõigust rakendataks nelja aasta jooksul sidusrühmade pidevaks motiveerimiseks ja omakapitali vältimiseks.
• Kontroll ja rikkus võivad idufirmas üksteist välistada. Mõistke, et lahjendamine on vajalik ja kontrolli kaotamine aja jooksul võib olla positiivne finantstulemuse saavutamisel.

Võta eelarvestamist tõsiselt ja ole pikaajaline mentaliteet

• Kogu oma esimese aasta planeerimine tagab, et olete alustanud ettevõtmist, millel on häid külgi, ja kui vajate rahastamist, kogute optimaalse summa.
• Juba päevapealt teadmine, millised mõõdikud määravad ettevõtte edukuse, võimaldab teil koostada eelarvet hilisemateks aastateks. See toimib nii juhendina kui verstapostina.

Hoidke hindamine esirinnas

• Hinnake ettevõtte tõenäolist lõppmängu potentsiaalsete väljumisstsenaariumide kaudu. Optimaalse väljumise marsruudi teadmine ette võimaldab teil kohandada oma ettevõtte plaane.
• Omandit, lahjendamist ja hindamist käsitlevate teadmiste rakendamine tagab, et olete eelnevalt teadlik oma potentsiaalsest müügi ootamatusest ja väldite vastikuid üllatusi.
• Tööjõust lahkudes saate aru oma alternatiivkuludest, millest loobute. Peate tagama, et teie potentsiaalne kasu ettevõttest ületaks muid olemasolevaid töövõimalusi.

VitiVisioni nimelise varajases staadiumis asuva tehnoloogiaettevõtte idufirma asutajana läbisin hiljuti keeruka ettevõtte loomise, rahastuse kogumise, oma ärimudeli viimistlemise, klientide küsitlemise ja meeskonna värbamise protsessi. Isegi CFA fraktsiooniomaniku, endise investeerimispankuri ja riskikapitalina mõistsin protsessi käigus, et oli palju rahalisi kaalutlusi, millest ma polnud teadlik ega olnud valmis seda tegema. Interneti-uuringute põhjal kogutud alustamise nõuanded olid samuti killustatud, õiguslikult orienteeritud või kallutatud riskikapitali perspektiivi suunas.

Nende kogemuste valguses jagan nüüd teiega oma teadmisi kontrollnimekirjana kaheksast olulisest rahalisest kaalutlusest, millega te asutajana kokku puutute. Need on jaotatud omakapitali omamise, eelarvestamise ja hindamise teemade alla.

Miks on oluline asutajafinantseerimine õigeks saada?

1. See paneb sind vaatama usaldusväärne investorite silmis ning suurendab teie rahakogumise edukust ja kiirust. Enamik investoreid palub teil lõpuks esitada palju allpool olevat teavet.
2. See paneb sind paika isiklik rahaline edu . Kui müüte lõpuks oma ettevõtte, ärge olge 75% asutajatest ”Kes ei tee riskikapitali raha võtmisel sentigi.
3. See annab teile loogilise ja kvantifitseeritavad suunised oma otsuste toetamiseks. Kas peaksite näiteks jätkama oma käivitamist või jätma täistööajaga töökoha? Kui palju peate rahastama?

Esiteks peate mõistma idufirmade asutajate omakapitali mehaanikat

Kui palju ja kui palju on teil omakapitali, on see üks suurimaid olulised finantsotsused peate tegema alustava ettevõtte asutajana. See on oluline, sest omakapital pakub rahalist kasu ja motivatsiooni kaasasutajatele, töötajatele, nõustajatele ja teenuseosutajatele. See määrab ka ettevõtte otsustusõigused ja kontrolli.

Selle vale saamine võib ohustada mitte ainult sidusrühmade alatõhusust ja pahameelt, vaid võib põhjustada ka teie enda lahkumise ettevõttest või lahjendamise ebaolulisele tasemele.

Kuidas jagada omakapitali kaasasutajate vahel?

Tõenäoliselt alustate teekonda kaasasutajaga või võtate mõne pärast seda tööle. Peate otsustama omakapitali jaotuse kohta niipea kui võimalik.

Seoses omakapitali jaotusega on sellel teemal kirjutatud palju artikleid ja erinevaid veebikalkulaatoreid (nt siin ja siin ), mis aitab teil täpset summat määrata. Jaotust määravad üldised tegurid peaksid olema:

• Idee: Kes selle idee välja käis ja / või kellele kuulub IP? Kuigi algne idee on alustamiseks oluline, muudab ettevõtte kestma järgnev teostus.
• Panus ettevõttesse: Mõelge iga inimese töö rollidele ja vastutusele, nende suhtelisele väärtusele ettevõtte jaoks ja nende olulisusele, millest investorid on märku andnud. Pühendumuse tase on oluline ja vajalik ka siis, kui keegi töötab osalise tööajaga.
• Võimalusekulud: Kui palju teeniks iga kaasasutaja, kui peaks leidma tööd vabaturul?
• Ettevõtte etapp: Millal kaasasutaja ühineb? Mida varem nad seda teevad, seda riskantsem see on ja seega väärib suuremat omakapitali.
• … Või lihtne 50/50 jagamine , nagu pooldas Y Kombinaator , 50/50 jagamine edendab võrdsust ja pühendumust ning on 'õiglane'.

Ükskõik millist mudelit te kasutate, pidage meeles, et jagunemine peaks olema tulevikku suunatud, kuna see peaks peegeldama ettevõtte “tulevast väärtust”.

Tegin esialgse vea, tuginedes oma käivitusprogrammi kogu jaotuse arvutamisele tagurpidi vaadates: 'Kui palju tööd on tänaseks tehtud?' meetod. Minu puhul andis see mudel kaasasutajale, kes leiutas intellektuaalomandi, kuid töötas ainult osalise tööajaga CTO-na, ebaproportsionaalselt suurema omakapitali osaluse (> 60% versus tavaline IP-litsentsileping ainult 5-10% omakapital ) kui minu oma. Mina olin see, kes lõi kogu äriplaani, panustas edukalt rahastamisele ja töötas täiskohaga tegevjuhina. Selle otsuse puuduv osa oli see, et see ei kajastanud riskide ja võimaliku panuse tulevikku suunatud elemente.

Selle asemel, et otsustada omakapitali jagunemine, on teine ​​lähenemine lihtsalt oodata ja näha. Tegelikkuses arenevad idufirmad ja isiklikud olukorrad kiiresti. Lahku viisteist% või asutajate omakapitali tulevikuks eraldamata ja otsustage alles siis, kui jõuate esimese olulise verstapostini (nt MVP või esimene investeering).

Kokkuvõtteks võib öelda, et minu praktilised nõuanded omakapitali kogemuste kohta:

• Kui olete tegevjuht, peab teil olema enamus (> 50%) omakapitalist, nii et saate ettevõtet kontrollida ja teha kriitilisi otsuseid.
• Kui võtate täiskohaga kõrgema rolli, vajate> 25% olulise elemendi „naha mängus” omakapitali ja seda tuleb pidada kaasasutajaks.
• Selleks peate olema valmis asutaja lahkumine (kaasa arvatud teie ise) ja teil on ettevõtte elus hoidmiseks plaan B, näiteks kui teil on kas omandamisgraafik või klauslid, mis sunnivad kaasasutajaid müüma x% omakapitalist uuele asutajale lõpetamiseks.
• Isegi kui 'oodake ja näete' lõpliku summa kindlaksmääramist, peaksite varakult arutama ja lasta kõigil kaasasutajatel sõlmida mittesiduv kaasasutajaleping. Olete üllatunud, hoolimata sellest, kui pühendunud ja valmis inimesed end arvavad olevat, et kuni nad peavad kõigele alla kirjutama (isegi mittesiduvad), saavad nad alati oma meelt muuta. Seda kogesin siis, kui mu endine kaasasutaja pärast kuudepikkust koostööd tegi välja.

Kas pean jagama aktsiaid mitte asutajatele?

Aja jooksul peate meeskonda kasvatades andma töötajatele aktsiaid, et ergutada nende tegevust. Enamik riskikapitaliettevõtteid palub teil luua ka töötajate aktsiaoptsioonide kogum (ESOP) ja aja jooksul seda täiendada. Tavaliselt paluvad riskikapitalid A-seerias teil sisestada ~ 10% töötaja aktsiaoptsioonide kogumisse. Järgmistes voorudes võivad investorid paluda teil seda täiendada kuni 15-20%.

Kui palju anda ja millal, olenevalt ettevõtte staadiumist ja töötaja staažist. Levinud tavad on:

Tabel 1:Soovitatavad omakapitali jaotused mitte-asutajatele

Positsioon	Soovitatud%	Kommentaarid
Vanemad töötajad	5%	C-sviidi või oluliste palkade puhul, mille palk on> 100 000 dollarit
Insenerid	~ 0,5%	Oletame, et miinimumpalk on ~ 100 000 dollarit. Või kui asute Räniorus, on hea inseneri kõikehõlmav kulu ~ 15 000 dollarit kuus. Mida väiksem on palk, seda suurem peab olema omakapital. See tööriist on kasulik töötajate omakapitali hüvitise määramiseks.
Teenuseosutajad	0,1% (10 tuhat dollarit teenuseid 10 miljoni dollari suuruse raha hindamise korral)	Mõned advokaadid võivad osutada aktsiate eest tasu eest konverteeritavate võlakirjade kaudu.
Nõustajad	0,5 - 2%	Sõltuvalt nende väärtusest ja pühendumusest

Vesting on kindlustus: kasutage seda pulga porgandina

Paigutatakse ajakava, et kaitsta teisi aktsionäre ennetähtaegselt lahkuvate ja vabasõitjate eest. Asutajana, kui teil pole a verstapostil põhinev üleandmine ajakava asutajameeskonna seas tavaline üleandmise ajakava on neli aastat , kusjuures üheaastased üleandmise kaljud on 25% ja 1/36 kõigist järgmise 3 aasta jooksul teenitud aktsiatest aktsiatest. Sellel terminil on variatsioone, näiteks kiirendatud üleandmine, kaljude üleandmine ja asutajaõiguse omandamise protsent enne välisinvestoreid.

Kuidas idufirma finantseerimine mu omandisuhteid lahjendab?

Kas soovite säilitada kontrolli kogu aja jooksul ja teil on tervislik rahaline ootamatus, kui teie ettevõte lahkub, eks? Kahjuks statistiliselt neli ettevõtjat viiest on ametiajal sunnitud tegevjuhi kohalt lahkuma. HBR-i artikkel Asutaja dilemma väidab, et kontrolli ja rikkuse dünaamika on tavaliselt rikas vs kuningas. Artikli kohaselt:

'Rikkad' võimalused võimaldavad ettevõttel muutuda väärtuslikumaks, kuid jätavad asutaja kõrvale, võttes ära tegevjuhi koha ja kontrolli suuremate otsuste üle. Kuninga valikud võimaldavad asutajal säilitada kontroll otsuste tegemise üle, jäädes tegevjuhiks ja säilitades kontrolli juhatuse üle - kuid sageli ainult vähem väärtusliku ettevõtte loomise kaudu.

See artikkel tõstab esile, kui oluline on teil kui asutajal mõista lahjendamist ja selle mõju teie jaoks võimalikult varakult. Pärast mitut vooru võidakse väljumisel saada vähem kui 30% omakapitalist; teie panuse väärtus võib aga igal ringil märkimisväärselt tõusta.

Lahjendusanalüüsi saate teha, vormistades pro forma kapitaliseerimistabeli (mida riskikapitalid nimetavad ülempiiritabeliks) ja seda pidevalt ajakohastades. Olulised sisend eeldused on järgmised:

1. Finantseerimisvajadus või kogutud raha (sõltuvalt teie põlemiskiirusest)
2. Ringide arv
3. Lahjendus igas voorus (uued investorid + ESOP )

Selle analüüsi väljund peaks olema põhivara protsent igal ringil ja omakapitali väärtus dollarites. Mida peaksite eeldama? Siin on mõned tüüpilised eeldused, mida saate teha, millele järgneb näitlik näide (tabel 2 ja diagramm 1):

• Edukad idufirmad vajavad enne väljumist 3-5 investeerimisringi. Mida rohkem voore tõstatate, seda rohkem lahjendust võtate.
• Igal ringil küsib uus investor 10–25% omakapitalist (lahjendus) ja töötajate aktsiaoptsioonide täiendamist (ESOP)
• Vooru suurus suureneb iga rahastamisvooru vahel ~ 5x

Tabel 2:Lihtsustatud Pro-Forma Cap tabel (illustreerivad joonised, miljonites dollarites)

	Eelseemne (inkubaator / kiirendi)	Seeme / inglid	A-seeria	B-seeria	C-seeria / eelväljumine
Rahajärgne hindamine	1,0 dollarit	2,5 dollarit	12,5 dollarit	62,5 dollarit	312,5 dollarit
Kogutud raha	0,1 dollarit	0,5 dollarit	2,5 dollarit	12,5 dollarit	62,5 dollarit
Uus investor%	10%	kakskümmend%	kakskümmend%	kakskümmend%	kakskümmend%
Uus ESOP%	0%	0%	10%	6%	5%
Asutaja omakapitali väärtus	0,9 dollarit	1,8 dollarit	6,3 dollarit	23,3 dollarit	87,4 dollarit

Teiseks, võtke eelarvestamist tõsiselt ja vaadake pikemas perspektiivis

Eelarve koostamine kõlab igavalt, kuid õige tegemine tagab, et teete esimesest päevast alates ratsionaalseid otsuseid ega lase oma eelarvamustel täitmist hägustada.

Tugev esimese aasta eelarve tagab, et te kogute piisavalt ja ei raiska raha

Esimese aasta eelarve jaoks on oluline selge prognoos, et teaksite, kui palju saate ise finantseerida või kui teil on vaja investeeringuid koguda. Esialgse eelarve kuluartiklid peaksid sisaldama järgmist:

• Ettevõtte registreerimine ja asutamine: ~ 1 tuhat dollarit.
• Raamatupidamine: 2–3 000 dollarit üheaastase hoidja sooloarvestaja jaoks.
• Juriidiline: ~ 5–10 tuhat dollarit. Hea advokaadi palkamine võib olla hindamatu väärtus, nagu Facebooki asutaja kogemustest hästi teada saab Eduardo Saverin . Isiklike kogemuste põhjal tõi minu advokaat välja minu investori aktsionäride lepingu klausli, mis oleks võinud mind sundida vaidluse korral müüma kõik oma aktsiad investoritele (“ jahipüss ”Klausel). Ärge kirjutage investoriga midagi alla, kui advokaat pole seda enne näinud.
• Esimesed töötajad: tooge neid ainult siis, kui see on hädavajalik, kasutage ajutiselt töövõtjaid.
• Muu: sõidukulud, kontoriruumid ja varustus.
• Asutajate elamiskulud (ärge unustage seda!): Need peaksid olema teie siseelarve versioonis (mitte välisinvestoritele), kui olete täiskohaga ja palka ei võta.

Tabel 3:Illustratiivne esimese aasta eelarve

	Ajaskaala	Tegevuse kirjeldus
Q1	Esimesed 3 kuud	Ettevõtte registreerimine, eelkogumise eelkogumine, äriplaan, pigi raamat, kaasasutaja läbirääkimised.
Q2	3-6 kuud	MVP arendamine, klientide valideerimine, turundus, esimene palkamine
Q3	6–9 kuud	Seemnete kogumine, teine ​​rentimine, toote turule toomine
Q4	9-12 kuud	Veojõu ehitus, üritades ellu jääda

Klõpsake täissuuruses pildi nägemiseks.

Kokkuvõtlikult võib öelda, et palgata asutajate (asutajate) ja ühe täistööajale taandatud töötaja (töövõtja või töötaja) esimese aasta eelarve on realistlik vahemikus 160–300 000 dollarit. Teil peaks olema enesekindlust seda tõsta või olla valmis seda ise rahastama. Seal on mõned alternatiivsed rahastamisallikad, näiteks inkubaatorid või kiirendid, kus nad kas investeerivad esialgse summa või pakuvad täistööajale taandatud ressursse, näiteks tehnikainsenerid, et aidata teil välja töötada MVP ja alustada ettevõtmist.

Tulevaste verstapostide koostamiseks on teil kolmeaastane alustava ettevõtte finantsmudel

Seda tuleks teha koos soovitud väljumishinnanguga (mida arutatakse järgmises osas), et saaksite järgmise kolme aasta P&L-i realiseerida lõppeesmärgi asemel.

Soovitan teil keskenduda peamistele üksustele: verstapostid, peamised mõõdikud (nt kasutajate arv), tulud ja kulud, kuna teie ettevõte võib oma elu jooksul drastiliselt pöörduda. Tehke eeldusi ja dokumenteerige need üksikasjalikult, et saaksite pidevalt korrata.

• Peamised verstapostid. Mis need on ja millal neid tabatakse? Näiteks võivad need olla teie esimene palkamine, MVP, esimene klient ja / või algusvoor.
• Peamised mõõdikud (välja arvatud tulud), näiteks kasutajate arv, täistööajaga töötajad või regulatiivne heakskiit. See on eriti oluline, kui te ei kavatse teatud aja jooksul tulusid saada, mis võib olla tavaline sellistes sektorites nagu biofarma.
• Sularaha põletamise määr (kulud). Mida peate maksma, et oma äri elus hoida?
• Tulud. Hinnake tulusid eelduste põhjal, mis põhinevad klientide arvul, tulul kliendi kohta ja kasvukiirusel.

Kolmandaks, mõelge investori meeltesse, kaaludes oma ettevõtte hindamist

Endise riskikapitali ja pankurina armastan ma hindamismudelite ehitamist. See annab mulle rea tootlust, mida võin oodata professionaalse investorina. Ja see on lõbus - ma saan luua ettevõtte väärtustava mudeli, mängides eeldustega nagu turu suurus ( TAM / SAM / SOM ), kasvumäärad ja väljumishinnang korduvad. Tavaliselt esitasin kolm võimalikku stsenaariumi:

1. Baas (nt kasutajaskond kasvab 20% aastas)
2. Ülespoole (nt kasutajate viiruskasv 200% aastas)
3. Negatiivne külg (nt esimene klient kahe aasta jooksul)

Nüüd ettevõtjana pean veelgi vajalikumaks ehitada hindamismudeleid, kuna see võimaldab mul hinnata endale pandud ootusi. Kõige tähtsam on see, et kui varajases staadiumis tegutsev ettevõtja, saan väljumise hindamise analüüsi abil suunata oma ettevõtet:

• Minu visiooni järgi strateegilise tegevuskava koostamine. Näiteks peaks mudel mulle ütlema, milliseid verstaposte tuleb millalgi tabada.
• Enesekindluse pakkumine investorite kohtadele. Näiteks võin öelda: 'Minu mudeli järgi on see 500 miljoni dollari suurune ettevõte, kuhu investeerite.'

Ma ei taha siin arutada, kuidas igal ringil väärtustada, sest varasemates voorudes toimuv hindamine on tavaliselt asutaja kontrolli alt väljas ning on tingitud kapitali pakkumisest ja nõudlusest. Varasemateks voorudeks leiate palju häid artikleid, mis on kirjutatud Internetis erinevate hindamisviiside kohta see .

Selle asemel tahan rääkida väljumise hindamisest ja asutaja tagasipöördumise prognoosidest, mis tavaliselt jäävad tähelepanuta, kuid mida on oluline analüüsida.

Vaadake oma väljumisstsenaariume ja ehitage nende poole

Väljumishindamised, kui neid eelnevalt kaalutakse ja korralikult tehakse, võivad aidata teil ettevõtte teed hoolikalt planeerida. Allpool on mõned kriitilised eeldused, mis juhivad teie hindamist, väljumisväärtust ja äristrateegiat:

Milliseid mõõdikuid peate väljumise saavutamiseks tabama? Näiteks kui olete uus ravimiarendusega tegelev ettevõte, peate saama suurema ravimifirma või IPO-le FDA II etapi heakskiidu.

Millal saate sihtmõõdikuid tabada? See paneb väljumisajale palliväljaku numbri. Tavaliselt kulub elujõulise ettevõtte ehitamiseks vähemalt viis aastat.

Kuidas väljuksite IPO-st või ühinemisest? See võib tunduda liiga ennatlik, et sellele mõelda, kuid see pole nii. Kui sihite ühinemisi ja ühinemisi, peate ehitama ettevõtte, mis oleks omandajatele väärtuslik potentsiaalne vara. Näiteks kui ehitate elektrisõidukite käivitamise sihtimist Tesla omandamiseks, peaksite tutvuma Tesla äristrateegia ja tehnoloogiaga. Teiselt poolt peab IPO kandidaat pöörduma paljude institutsionaalsete investorite poole, kellel pole konkreetseid vajadusi, kuid kes vajavad põnevat lugu.

Milline on teie ettevõtte puhul tüüpiline valdkonna hindamise lähenemisviis? Mis tahes finantsmudelite peamine hindamismeetod on diskonteeritud rahavoog (DCF), avalikud võrreldavad andmed ja pretsedenditehingud. Üksikasjaliku lähenemisviisi saate erinevatest finantsõpikutest ja veebipõhistest õpetustest.

Mõelge oma potentsiaalsele rahalisele ootamatusele ja kasutage seda motivatsioonibaromeetrina

Ehkki raha pole ettevõtte asutamise jaoks kõige olulisem ajend, tahate, et teie veri, higi ja pisarad oleksid korralikult tasustatud. Nüüd, kui olete prognoosinud oma eeldatava omakapitali omamise väljumisel ja teate, milline on teie sihtväärtus väljumisel, saate oma tulu arvutada:

Teie tootlus = eeldatav omakapitali% väljumisel x sihtväärtus x (ühe kapitali kasvutulu maksumäär).

Näiteks kui eeldate, et teil on 20% omakapitalist lahkumisel 100 miljoni dollari väärtuses ja teie kapitalikasumi maksumäär on 25%, teenite tehingust 15 miljonit dollarit.

Kui arutate, kas alustada seda ettevõtet või mitte, või proovida veenda kedagi teist liituma, saate potentsiaalse tasu näitamiseks kasutada seda analüüsi.

Enne ettevõtte asutamist on oluline võrrelda seda prognoositud näitajat versus teie enda potentsiaalne tulude potentsiaalne kulu ärimaailmas. Selle ettenägelikkuse olemasolu tagab, et alustate oma äri ilma kahetsuseta ja selge arusaam sellest, mida soovite saavutada.

Kui see on läbimõeldult planeeritud, seavad stardifinantseerimise sisemised aspektid teile edu

Selle analüüsi peaksite püüdma teha niipea, kui olete oma alustava idee ja kaasasutajate valiku suhtes kindel või hiljemalt enne välise rahastamise suurendamist.

Paljud idufirmade asutajad eelistavad kõigepealt keskenduda suurepärase ettevõtte ehitamisele ja seejärel aja jooksul majapidamise välja selgitada. Kuid see võib olla veelgi rohkem aega ja raha raisatud hiljem, kui te ei saa seda kohe alguses. Näiteks me kõik teame Facebooki kaasasutajate vastik võitlus ja Zipcari kaasasutajaid ei tasu korraliku töö eest (Zipcari 500 miljoni dollari suurusest omandamisest oli ühel kaasasutajal ainult 1,3% pärast mitut lahjendusringi ja teisel oli vähem kui 4%).

Vaadates kuulsate ettevõtete asutajate näiteid, on IPO ajal omamisprotsentides suur erinevus. See näitab, et kindlat suunda valida pole ja isiklikud varandused ei ole täielikult seotud ettevõtte omadega.

Kokkuvõtteks ei kao need rahalised kaalutlused nagu maks ja surm. Parem on õppida, kuidas nendega alguses toime tulla või neid hankida spetsialistid et seda teha. See annab teile võimaluse keskenduda tegelikult suurepärase ettevõtte loomisele, alates 'lean startup' tootearendusest kuni klientide omandamiseni.

Põhitõdede mõistmine

Mis on asutaja omakapital?

Asutajakapital on ettevõtte asutanud meeskonna omand. Ettevõtte asutamise algkapital tuleb asutajate omavahenditest või “higikapitalist”, mille nad panevad idee elluviimiseks.

Mis on omakapitali omandamine?

Vesting tähistab tähtaegu, mida kasutatakse sidusrühmadele omakapitali eraldamiseks kindla ajavahemiku jooksul. Sageli kasutatakse aktsiate sel viisil vabastamisel reeglina meetrilisi sihtmärke või ajastust. Vestimist kasutatakse vahendina, et tagada sidusrühmade huvi ja jõupingutused tasuna omakapitali eest.

Kuidas aktsiaid lahjendatakse?

Aktsiate lahjendamine viitab omaniku osaluse langusele protsentides, see ei tähenda omatavate aktsiate arvu vähenemist. Ettevõtete kasvades ja finantseerimisel emiteerivad nad uut aktsiakapitali, mille mõju lahjendab vanemaid aktsionäre suureneva olemasoleva aktsiakogumi kaudu.

Mis on väljumisväärtus?

Väljumisväärtus on idufirmale või eraettevõttele makstav rahaline tasu tehingu korral, mis muudab oluliselt tema omandistruktuuri. See võib tuleneda IPO-st, ühinemisest ja omandamisest või lõppkokkuvõttes ettevõtte asjade lõpetamisest